Η Ελλάδα πλησίασε τον Τιάγκο Μότα για τη εθνική ομάδα
Η ελληνική ποδοσφαιρική ομοσπονδία (ΕΠΟ) φέρεται να έχει εκφράσει ενδιαφέρον για τον Ιταλοβραζιλιάνο προπονητή, Τιάγκο Μότα, προκειμένου να αναλάβει την τεχνική ηγεσία της Εθνικής ομάδας.
Ο Μότα, ο οποίος έχει να επιδείξει μια εξαιρετική πορεία με τη Μπολόνια, καθώς και μια πρόσφατη – αν και βραχύβια – θητεία στη Γιουβέντους, αναζητά την επόμενη μεγάλη πρόκληση μετά την αποχώρησή του από την ιταλική ομάδα τον Μάρτιο. Στο δημοσίευμα του footmercato υπογραμμίζεται ότι η ΕΠΟ έχει αρχίσει επαφές μαζί του για να εξετάσει το ενδεχόμενο συνεργασίας.
Η στρατηγική του Μότα ως προπονητής στη Μπολόνια είχε ενθουσιάσει τους φιλάθλους και είχε οδηγήσει τη ομάδα σε απροσδόκητη πρόκριση στο Champions League. Στη συνέχεια, όμως, η θητεία του στη Γιουβέντους έληξε άδοξα, καθώς οι κακές επιδόσεις και οι τριβές με την διοίκηση συντέλεσαν στην πρόωρη αποχώρησή του.
Αξιοσημείωτο είναι ότι από την ημέρα της απομάκρυνσής του, οι φήμες γύρω από την καριέρα του έχουν εξαπλωθεί. Ο Μότα έχει συνδεθεί με ενδιαφέρον από ομάδες όπως η Μονακό, η Ρεάλ Σοσιεδάδ και πρόσφατα η Λέγκια Βαρσοβίας, ενώ έχει αναφερθεί και το όνομά του στο πλαίσιο διαπραγματεύσεων με τη Γουλβς και τον Άγιαξ.
Η επιθυμία του Μότα για επιστροφή στη Serie A είναι δεδομένη, με την Αταλάντα ως τον πιο ελκυστικό προορισμό, ειδικά ύστερα από την αποχώρηση του Γκασπερίνι και την αυξανόμενη πίεση λόγω των ανεπιτυχών αποτελεσμάτων της ομάδας. Παρά τις προσφορές από εθνικές ομοσπονδίες, όπως της Ελλάδας και της Σερβίας, ο ίδιος δείχνει προσανατολισμένος σε μία σταθερή πρόταση σε επίπεδο συλλόγου, θεωρώντας ότι το ποδόσφαιρό του αποδίδει καλύτερα με καθημερινή ενασχόληση.
Αν οι ευκαιρίες στην Ιταλία δεν επανεμφανιστούν σύντομα, ο Μότα έχει στα υπόψη του εναλλακτικές διαδρομές, όπως η Premier League και η Ligue 1, στις οποίες θα μπορούσε να διαπρέψει. Το βέβαιο είναι ότι η επιστροφή του κοντεύει, και δεν αποκλείεται να πραγματοποιηθεί πριν από τις γιορτές, με την Αταλάντα να έχει την πρωτοκαθεδρία στην κούρσα για την υπογραφή του.
