Εξέλιξη της ΕΠΟ: Σαμαράς και UEFA φέρνουν ελπίδα για τα νέα ταλέντα
Ο Γιάννης Σερέτης αναλύει την επιτυχημένη πορεία της πρώτης χρονιάς του Μάκη Γκαγκάτση στην ηγεσία της ΕΠΟ, εστιάζοντας στις προκλήσεις της εφαρμογής του προγράμματος «Αναγέννηση» και στην επιτακτική ανάγκη για προσέλκυση επιπλέον χρηματοδότησης από την UEFA.
Δε χρειάζεται να αναλωθούμε σε παλιές αμαρτίες των διοικήσεων της ΕΠΟ. Από το 2000 και μετά, υπήρξαν διοικήσεις που, παρά τις καλές προθέσεις τους, δεν μπόρεσαν να προχωρήσουν εξαιτίας πιέσεων από παράγοντες σε μια χώρα όπου υπερισχύει η δύναμη. Υπήρξαν διοικήσεις που προσπάθησαν να απεμπλακούν από τη διαιτησία, καταλήγοντας όμως εκ των πραγμάτων σε αδιέξοδα. Όλοι τους θέλησαν την επιτυχία της εθνικής ομάδας, θεωρώντας ότι αυτή θα φέρει και την επιτυχία της ομοσπονδίας, ωστόσο η διοίκηση του Γκαγκάτση δείχνει να έχει μια πιο ριζοσπαστική προσέγγιση. Μετά από έναν χρόνο, φαίνεται να έχει επιτύχει όσα δεν κατάφεραν όλες οι προηγούμενες διοικήσεις μαζί, συμπεριλαμβανομένης και αυτής του πατέρα του, που συνδέεται με το θρυλικό Euro 2004.
### Η αποπομπή της διαιτησίας
Ο σημαντικότερος στόχος της τρέχουσας διοίκησης ήταν, χωρίς αμφιβολία, η σταδιακή αποδέσμευση από τη διαιτησία. Η νέα ηγεσία επικοινώνησε ξεκάθαρα ότι είναι η Κεντρική Επιτροπή Διαιτησίας (ΚΕΔ) αυτή που έχει επιλεγεί από την UEFA για θέματα διαιτησίας και οι ομάδες πρέπει να απευθύνονται εκεί για τυχόν παράπονα. Αν και χρειάστηκε χρόνος για να εδραιωθεί αυτή η αντίληψη, η διοίκηση παραχώρησε στους διαιτητές που όρισε η ΚΕΔ όλα τα εργαλεία που χρειάζονταν, παραμένοντας μακριά από πολιτικές πιέσεις.
Τα αποτελέσματα άρχισαν να φαίνονται: ΑΕΚ και ΠΑΟΚ έχουν μοιραστεί τους τίτλους τα τελευταία οκτώ χρόνια, με τον Ολυμπιακό να έχει επίσης σημαντική παρουσία. Το ελληνικό πρωτάθλημα φαίνεται να μεταμορφώνεται, σε σύγκριση με την προηγούμενη δεκαετία, και η συμβολή των ξένων επικεφαλής της ΚΕΔ και της τεχνολογίας του VAR είναι αναμφισβήτητη.
### Οι επιτυχίες και η συνεργασία με τον Ιβάν
Η πρόσληψη του Ιβάν Γιοβάνοβιτς μπορεί να φάνηκε εύκολη, αλλά το πραγματικό επίτευγμα ήταν το περιβάλλον που δημιούργησε γύρω του. Η διοίκηση προσέφερε στήριξη και ευκαιρίες στους ανθρώπους της ομάδας, συνθέτοντας ένα δυναμικό περιβάλλον με στόχο την εξέλιξη.
Η οργάνωση του τελικού Κυπέλλου ανάμεσα στον ΟΦΗ και τον Ολυμπιακό δεν είναι ακριβώς παράδειγμα επιτυχίας, καθώς έπρεπε να δοκιμαστεί και η διαχείριση τελικού «μεγάλων» ομάδων. Σημαντικότατο ορόσημο αποτελεί το νέο προπονητικό κέντρο και η πρόσληψη του Γιάννη Σαμαρά, ο οποίος προσέφερε μια φρέσκια προοπτική στο έργο της ΕΠΟ.
### Το πρόγραμμα «Αναγέννηση»
Το φιλόδοξο πρόγραμμα «Αναγέννηση» είναι η βάση για το μέλλον του ελληνικού ποδοσφαίρου και απαιτεί συνεργασία μεταξύ συλλόγων και φορέων. Έχει ήδη αξιοποιηθεί χρόνος και πόροι για τη δημιουργία αυτού του δομικού πλαισίου και παρά τις πολυάριθμες προκλήσεις, τα θεμέλια έχουν μπει. Η συνδρομή της UEFA είναι καθοριστική για την αποτελεσματική ανάπτυξη αυτού του προγράμματος, καθώς είναι αναγκαίο να εξασφαλιστούν περισσότεροι πόροι και χορηγίες.
Η ΕΠΟ έχει πολλά να καταφέρει κατά τη διάρκεια της θητείας του Γκαγκάτση. Η ολοκληρωμένη προσέγγιση που υιοθετεί, εστιάζοντας σε ανθρώπους με γνώση και όραμα, μπορεί να δώσει καρπούς. Το πρόγραμμα «Αναγέννηση» είναι η κορυφαία προτεραιότητα και θα μπορούσε να αποτελέσει την πιο σημαντική κληρονομιά της σημερινής διοίκησης, εάν εφαρμοστεί σωστά σε συνεργασία με την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και τις υπόλοιπες περιοχές της χώρας.
