Λίνα Σουλούκου: Η πολυϊδιοκτησία ομάδων ως εργαλείο επιτυχίας, σύμφωνα με Ολυμπιακό και Νότιγχαμ

Σε μια σημαντική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Τορίνο, η CEO της Νότιγχαμ Φόρεστ, Λίνα Σουλούκου, πήρε τον λόγο για να εξετάσει το φλέγον ζήτημα της πολυϊδιοκτησίας στο ποδόσφαιρο. Το συνέδριο, το οποίο εστίασε σε καινοτόμες στρατηγικές στον χώρο του αθλήματος, συγκέντρωσε πολλές σημαντικές παρουσίες, μεταξύ των οποίων και εκείνη της Λίνας Σουλούκου.

Η Σουλούκου, που έχει διατελέσει στέλεχος σε κορυφαίους συλλόγους όπως η Ρόμα και ο Ολυμπιακός, ανέλαβε το ηγετικό ρόλο στη Νότιγχαμ Фόρεστ από τον περασμένο Ιανουάριο. Τόνισε τη σημασία του ζητήματος της πολυϊδιοκτησίας στο πλαίσιο του Social Football Summit, φέρνοντας ως παράδειγμα τον Βαγγέλη Μαρινάκη και το επιτυχημένο μοντέλο που εφαρμόζει στους συλλόγους του.

«Η πολυϊδιοκτησία είναι ένα από τα πιο απαιτητικά ζητήματα στη βιομηχανία μας. Είναι δύσκολο να έχει κανείς ξεκάθαρη θέση, γιατί υπάρχουν τόσα πολλά συμφέροντα, οπότε πρέπει να βρούμε μια ισορροπία. Στον όμιλό μας, μία από τις πρώτες προκλήσεις που αντιμετώπισα ήταν ακριβώς αυτή.

Μετά την εξαγορά της Νότιγχαμ Φόρεστ από τον Μαρινάκη, ο Ολυμπιακός επέστρεψε στις επιτυχίες και εμείς ανεβήκαμε στην Premier League, κατόπιν προκριθήκαμε στο Europa League. Άρα αυτό το μοντέλο λειτουργεί.

Σε επίπεδο ομίλου, υπάρχουν πολλές συνέργειες στο αγωνιστικό σκέλος. Από το scouting μέχρι τις μεταγραφές: μερικοί μικρότεροι σύλλογοι μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε παίκτες που δεν θα είχαν αν δεν ήταν μέρος αυτού του μοντέλου.

Στο εμπορικό κομμάτι, δημιουργούνται συνέργειες μέσω της επέκτασης των γηπέδων, των συμφωνιών χορηγίας και μιας βάσης φιλάθλων που μπορεί να γίνει πιο ελκυστική παγκοσμίως. Αυτό σίγουρα δημιουργεί πολλές λειτουργικές αποδοτικότητες, καθώς υπάρχουν κοινές ανάγκες σε επίπεδο ομίλου», ανέφερε η Λίνα Σουλούκου.